The Merck Group Website
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Bewahren. Verändern. Wachsen.

Die Strategie von Merck
  • Unser Ziel ist profitables Wachstum bei gleichzeitiger Diversifizierung unseres Risikos innerhalb eines integrierten Unternehmens.
  • Unsere Arbeitsfelder sind Spezialitätengeschäfte in Pharma und Chemie, mit denen wir sowohl aus eigener Kraft als auch durch Akquisitionen wachsen wollen.
  • Als unsere Kernkompetenzen sehen wir Innovationskraft, schnelle und zügige Marktdurchdringung, hohe Qualität von Produkten und Prozessen, Kundenorientierung, Beherrschung logistischer Prozesse und überdurchschnittliche Servicequalität.
  • Profitabilität messen wir an Umsatzrendite (ROS) und Free Cash Flow (FCF) in Relation zu den Gesamterlösen. Der Rahmen unserer Finanzstrategie wird durch den Erhalt des Investment-Grade-Ratings definiert. Unsere starke Bilanz erlaubt es uns, Wachstum unter Aufrechterhaltung eines Risikopuffers zu finanzieren.
  • Unser Geschäft ist heute global. Deshalb stärken wir unsere Sparten als die operativ verantwortlichen Einheiten, gewähren aber unseren internationalen Tochtergesellschaften ein Maß an Eigenverantwortung, das unternehmerisches Handeln vor Ort begünstigt. Wir beteiligen unsere Mitarbeiter am Erfolg und damit auch am Risiko der Umsetzung.
  • Unsere Ansprüche an Corporate Responsibility (CR) und Compliance ergeben sich aus den Merck-Werten und unserer Strategie. Sie gelten weltweit.

Pharma
  • Pharma besteht aus den beiden Sparten "Merck Serono" und "Consumer Health Care". Wir wollen beide Geschäfte ausbauen.
  • Den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung erreichen wir durch den Ausbau unseres Biotechnologie-Geschäftes und die Kombination mit unserer Chemie-Kompetenz.
  • Wir wollen unsere Marktposition in der Biotechnologie nicht nur verteidigen, sondern nachhaltig ausbauen. Dazu werden wir uns gezielt durch Akquisitionen und eine aktiv Lizenzpolitik verstärken. In unserem Entwicklungsportfolio konzentrieren wir uns zunächst auf Onkologie, Zentrales Nervensystem, Autoimmunerkrankungen und Reproduktionsmedizin. Einen regionalen Schwerpunkt bildet der Ausbau unserer Geschäfte in USA und Japan sowie China und Indien.
  • Das Consumer Health Care-Geschäft mit Produkten für die Selbstmedikation wird organisch und mit Akquisitionen weiter entwickelt. Wir konzentrieren uns auf die Erlangung einer „Brand Awareness“ in Europa. Bevorzugt bearbeiten wir außerdem alle Industrieländer der westlichen Welt mit Ausnahme der USA. Unser Fokus liegt auf vier Gesundheitsthemen: Mobility, Everyday Health Protection, Women‘s and Children‘s Health und Cough and Cold.